Een training bij Avier heeft drie invalshoeken

·Kennisoverdracht. Avier brengt ingewikkelde informatie terug tot begrijpelijke tekst en uitleg. Die kennis vormt de basis voor het functioneren van de ondernemingsraad.

·Teamtraining. Avier verbetert het functioneren van de ondernemingsraad. Presentatietraining of training in onderhandelen zijn daar voorbeelden van. Specialisme van Avier is de BuitenGewoonä -training. In de buitenlucht wordt intensief aan het team gewerkt om samenwerking en leiderschap te verbeteren. In een aantal stappen wordt de kern van het probleem zichtbaar en worden aanwijzingen voor verbeteringen gegeven.

·Strategieontwikkeling. De methode van Avier, om de medezeggenschap doeltreffend verder te ontwikkelen. De ondernemingsraad past zijn kennis toe op de bedrijfssituatie en bepaalt zijn rol daarin op basis van zijn functioneren. Na afloop van de training maakt de trainer een afspraak om de voortgang te coachen.